Liderazgo, motivación y productividad personal

Juan Díaz, coach de negocios de Impulso Coaching de Negocios en la delegación de Zaragoza, nos habla de la importancia de ser eficaces para conseguir los objetivos planificados.

Esta eficacia se consigue:

  • Cultivando el liderazgo
  • Trabajando la motivación y el compromiso
  • Optimizando la productividad personal

Estos tres aspectos siempre se pueden y se deben mejorar en la gestión de una empresa competitiva. Te podemos ayudar a conseguirlo.

Finalizado el Programa Gestión de Compromiso

Durante 4 jornadas completas, Salvador Minguijón, ha impartido en Ibercide un programa  para conseguir que las personas que lideran un grupo  desarrollen las habilidades necesarias para lograr un verdadero equipo ganador.

Muchas gracias a todos y cada uno de los que participasteis por compartir y aportar vuestras  experiencias  que enriquecieron los pilares que se trataron:

  • Alineación, definición y cumplimiento de objetivos
  • Desarrollo de verdadero liderazgo y aumento del compromiso.
  • Mejora de relaciones y comunicación y resolución de conflictos.
  • Conseguir cambios para mejorar resultados.

Los hábitos y las habilidades que han ido adquiriendo en las jornadas favorecerán el aumento de compromiso en sus equipos y el logro de sus objetivos.

 

 

También agradecemos a Ibercide su colaboración y su implicación para ayudarnos a seguir aportando valor a las empresas.

Si tienes interés en el programa completo, estaremos encantados de informarte.

amparogimeno@impulsocoach.com

Impulso Coaching de Negocios S.L. recibe la Medalla Europea al Mérito en el Trabajo.

El pasado 7 de abril, IMPULSO COACHING DE NEGOCIOS, tuvo el orgullo y el privilegio de recoger la Medalla Europea al Mérito en el Trabajo.   El galardón fue otorgado por La Asociación Europea de Economía y Competitividad (AEDEEC) para  reconocer nuestro espíritu empresarial y fue impuesto por su Presidenta, Doña Myriam de la Sierra y Urquijo.

 

De izquierda a derecha, Pedro Valladolid, Socio-Director de Impulso Coaching, Myriam de la Sierra y Urquijo, Presidenta de AEDEEC y José Luis Barceló.

 

 

Pedro Valladolid Borao, Socio-Director de Impulso Coaching, fue el encargado de recoger y agradecer esta “Medalla de Oro” en nombre de todo el equipo de profesionales de Impulso Coaching de Negocios.

Sabemos que los verdaderos protagonistas son nuestros clientes porque ellos lo han hecho posible.  Gracias a la confianza y el compromiso que han demostrado en nuestra metodología única, han logrado rentabilizar más y mejor sus recursos para multiplicar ventas, optimizar desempeños personales y de equipos  y, en definitiva, aumentar sus beneficios.

Continuaremos desarrollando nuestra vocación de ayudar a las personas que forman las empresas para que sigan evolucionando y creciendo.

!!! MUCHAS GRACIAS A TODOS!!!!

 

Enlace de la noticia:

http://www.elmundofinanciero.com/noticia/66874/empresas/impulso-coaching-de-negocios-s.l.-recibe-la-medalla-europea-al-merito-en-el-trabajo.html

 

 

GESTIÓN DEL COMPROMISO DE TU EQUIPO. Módulo 2

El pasado jueves, día 23, Salvador Minguijón impartió la segunda parte del taller “Gestión del compromiso de tu equipo”.

Se habló de cómo conseguir un verdadero equipo ganador, los comportamientos y las habilidades que deben desarrollar  las personas que lideran un grupo de personas. Es fundamental tener unas metas claras y comunes, definir funciones y responsabilidades.

compromiso-2La cultura de empresa se puede transmitir a través de muchos canales pero es importante elegir los correctos y los que generan un verdadero compromiso perdurable en el tiempo.  También hay que descubrir los motivos y los hábitos que no están favoreciendo esta situación para atajarlos cuanto antes.

Fueron tres horas en las que todos aportamos experiencias y reflexiones que nos ayudarán a mejorar la gestión de nuestra gente.

Muchas gracias a todos los que participasteis, para nosotros fue un verdadero placer compartir la mañana con vosotros. Agradecer también a Ibercide su colaboración e implicación para ayudarnos a seguir aportando valor a las empresas.

Sabemos lo importante que es para las personas con responsabilidad sobre el desempeño de sus equipos, ser capaces de generar un verdadero compromiso. Por este motivo, comenzaremos un programa completo, durante 4 viernes, a partir del próximo día 10 de marzo.  Solo lo podrán realizar 15 personas.  Puedes tener más información en este enlace, PROGRAMA COMPLETO

Programa “GESTIÓN DEL COMPROMISO DE TU EQUIPO”

OBJETIVOS:     Conseguirás poner en práctica en tu empresa nuevos hábitos, habilidades y conocimientos relacionados con las relaciones individuales y sociales:

– Conceptos básicos que te ayudarán a lograr que tus colaboradores se sientan comprometidos con tu proyecto.equipo-cuerda
– Mecanismos que te ayudarán a desarrollarlos para que puedas delegar en ellos.
– Practicar una delegación efectiva.
– Entender mejor los procesos que rigen las acciones, intereses y omisiones humanas.
– El ser humano es más social que racional. Aprenderás a gestionar las implicaciones que esto tiene en el trabajo.
– Crearás un equipo comprometido con un objetivo.
– Aprenderás como gestionar un equipo desde el rol de líder o de miembro de la organización.

 

DIRIGIDO A:     Empresarios, directivos, gerentes, jefes de área, encargados o supervisores con responsabilidad sobre el desempeño de personas y equipos.

 

PROGRAMA:

OBJETIVOS 

  • Alineación de los objetivos individuales con la visión y misión de la empresa.
  • Correcta definición de objetivos comunes y compartidos.
  • Mayor compromiso en el cumplimiento de los objetivos.
  • Cambio de cultura rápido y consistente.

LIDERAZGO   

  • Mejora de la productividad y rendimiento personal y del equipo.
  • Desarrollo del liderazgo.
  • Aumento del compromiso.
  • Definición de roles y responsabilidades individuales.

RELACIÓN     

  • Mejora de las relaciones y clima.
  • Solución de conflictos latentes o manifiestos.
  • Mejora en la comunicación interna.
  • Incremento de la cooperación.
  • Descongestión de equipos atascados.

RESULTADOS

  • Enfoque en la consecución de resultados.
  • Facilitar el cambio cultural a través de la motivación y recuperación de la ilusión.
  • Conseguir que el cambio y los resultados se den de forma más rápida.
  • Soluciones alternativas a las habituales.

 

FECHAS – HORARIO: viernes de 9:30h. a 18:30h. con almuerzo incluido  (10 y 24 de marzo, 7 y 28 de abril)

 

PRECIO:   490€  + I.V.A.

Se puede bonificar con fondos de la Fundación Estatal (FUNDAE) hasta  416€.  En ese caso, el coste real son 74€. Nos encargamos de realizar la gestión sin coste adicional.

 

IMPARTE:  Salvador Minguijón, Coach de Negocios y  Director de la Delegación de Aragón de Impulso Coaching de Negocios, S.L.

 

LUGAR:   IBERCIDE, Centro de Desarrollo Empresarial Ibercaja, Ctra. Crogullada, 127, Zaragoza.

 

INSCRIPCIONES:   SOLO 15 PLAZAS.

Se asignarán por orden de reserva enviando un correo a: amparogimeno@impulsocoach.com    

GESTIÓN DEL COMPROMISO DE TU EQUIPO. (Módulo 1)

El pasado 26 de enero, Salvador Minguijón, director en la delegación de Zaragoza, impartió la primera parte del taller “Gestión del compromiso de tu equipo. Motivación individual”.

Durante 3 horas trabajamos sobre cómo mejorar la motivación y el compromiso de las personas individualmente  fomentando las habilidades necesarias de gestión.

20170126_095007Hablamos sobre:

  •   Las conductas que pueden desmotivar y las que pueden crear compromiso para ejercer su desempeño.
  •   La diferencia entre poder, saber y querer.
  •   Las acciones que se pueden realizar para cultivar las tres capacidades.

Los 60 asistentes de empresas de diferentes sectores estudiaron, en pequeños grupos, casos prácticos basándose en las herramientas que se aportaron.

A todos ellos queremos agradecer su colaboración y sus buenas valoraciones. Fue un placer contar con tanta participación.

Recordad que en la segunda parte trabajaremos cómo gestionar un equipo para amplificar esta motivación y compromiso. “Gestión del compromiso de tu equipo. Creación y gestión del equipo”.

Se impartirá el 23 de febrero también en IBERCIDE. Podéis reservar vuestra plaza en el siguiente enlace:

http://obrasocial.ibercaja.es/iniciativa-emplea/zaragoza/workshop-gestion-del-compromiso-de-tu-equipo-creacion-y-gestion-del-equipo-modulo-2

¡Os esperamos!

¿RELEGAS O RECUPERAS A LAS PERSONAS DE TU EQUIPO?

La vida es un escenario apasionante; a veces me toca desempeñar el papel de Walkiria, esas guerreras aladas que sobrevolaban los campos de batalla para recuperar a los mejores soldados caídos en la contienda.

En este caso se trata de Lola, encargada de producción, a la cual yo había conocido en los tiempos en los que era una persona clave en la empresa y ahora la encuentro dolorida, desesperanzada, incrédula, desmotivada, tóxica, …

Durante muchos años Lola había jugado un papel predominante con respecto a los otros dos encargados de producción, centrados en estar al tanto de los problemas que fuesen surgiendo y resolverlos lo antes posible.

Ella planificaba los turnos, asignaba las personas a los procesos, planificaba y controlaba la producción que prácticamente era siempre la misma. Al jefe de producción, antiguo jefe de mantenimiento, no le iba este tema y lo delegaba en ella.

Durante años todo discurrió como una balsa de aceite, adquirieron una habilidad extrema para la improvisación y las puntas de esfuerzo.

rechazoComo si fuese un mal sueño, un nuevo proyecto vuelve esta realidad del revés. Hay problemas técnicos, de capacidad, de información del cliente,… a los que Lola ya no puede responder con la información de que dispone y las habilidades que han ido desarrollando. Los resultados se resienten y tras la sustitución de dos directores de planta sin que se solucione el problema, le toca el turno al jefe de producción.

El nuevo jefe de producción asume entre sus funciones la planificación y el control de la producción y Lola se ve relegada al puesto de encargada, en paridad con sus compañeros, y asumiendo que su papel es ejecutar el plan de producción.

Nadie le dice nada, ni hay ningún tipo de explicación oficial; por su involucración y capacidad de reacción se había ganado el respeto de compañeros y trabajadores y la sensación de que la empresa es arbitraria e injusta se propaga como una mancha de aceite.

Nadie puede negar sus dotes de liderazgo y, poco a poco, paralelamente a como se va potenciando la figura de otro encargado, va asumiendo el rol de defender a los trabajadores de las decisiones sin sentido que emanan de la dirección.

Y, también poco a poco, se va dejando de contar con ella en las reuniones de producción.

¿Acaso yo o tú mismo, en esta misma situación no te sentirías dolorido, desesperanzado, incrédulo, desmotivado… ?

Esto es tan frecuente que algunos estudiosos de la motivación piensan que lo más importante (y casi suficiente) que tiene que hacer un ejecutivo con su personal es no desmotivarlo.

No, no es así. El antiguo director de producción logró que el desempeño de Lola brillase muy por encima de lo que cabría de esperar, aunque sea cierto que lo hizo porque el tema de la planificación no le gustaba y “abdicó” de sus funciones de tal manera que, a medio plazo, fue un desastre para él y para Lola.

Pero esto mismo se puede hacer bien, simplemente delegando correctamente. Hoy Lola vuelve a brillar… con la misma intensidad que sus dos compañeros… y el resto de la organización. Ha habido que realizar algunos ajustes pero ha merecido la pena para todos.

hormigas1Tenemos una gran responsabilidad con las personas que integran nuestro equipo para que se sientan comprometidas con la empresa y con la actividad que realizan.  Pueden ser el origen de nuestras mayores satisfacciones, disgustos, éxitos y fracasos.

Precisamente de este tema hablaremos en nuestro próximo taller que impartiremos en IBERCIDE, el jueves, día 26, “Gestión del compromiso de tu equipo. Motivación individual (Módulo 1)”. Si asistes podrás analizar conductas que incentivan la motivación. En esta jornada manejaremos  herramientas para mejorar la capacidad de gestionar personas porque su productividad  y rentabilidad depende de su motivación.

Seguro que conoces situaciones parecidas a la de Lola o se te pueden presentar en el futuro. Puedes reservar las plazas que necesites en este enlace de Ibercaja antes de que se agoten.

Salvador Minguijón, director en la delegación de Zaragoza.

`Taller (23-febrero): “GESTIÓN DEL COMPROMISO DE TU EQUIPO. CREACIÓN Y GESTIÓN DEL EQUIPO” (Módulo 2)”

Conseguir una estructura de verdadero grupo para lograr un equipo ganador es sumar esfuerzos individuales enfocados a un objetivo común. Se deben tener unas metas claras y comunes, definir funciones y responsabilidades y conseguir liderar, no sólo dirigir.cuerda

En el taller se manejaran herramientas para la mejora de la capacidad de gestión de personas y la creación de equipos eficaces.

Dirigido a:

Empresarios, directivos, gerentes y jefes de área con responsabilidad sobre personas y equipos.

Programa:

  • Diferencias entre grupo y equipo.
  • ¿Cómo se cohesiona un equipo?
  • La importancia del liderazgo y claves para ser líder. ¿Cómo potenciarlas?
  • ¿Tienes un plan para conseguir que se enfoquen hacia un objetivo?
  • Las relaciones profesionales uno a uno o dentro del grupo. ¿Qué conductas te gustaría ver?

Fecha: 23 de febrero.

Horario: 9:30 / 12:30h

Lugar: IBERCIDE, Centro Desarrollo Empresarial Ibercaja, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza

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Ponente: Salvador Minguijón, director delegado en Zaragoza de Impulso Coaching de Negocios.

Precio:  SIN COSTE

PLAZAS LIMITADAS

INSCRIPCIONES: reserva tu plaza antes de que se complete el aforo en este enlace de IBERCAJA.

Taller gratuito (26-enero): “GESTIÓN DEL COMPROMISO DE TU EQUIPO. MOTIVACIÓN INDIVIDUAL (módulo 1)”

Conseguir una estructura de verdadero grupo para lograr un equipo ganador es sumar esfuerzos individuales enfocados a un objetivo común. Se deben tener unas metas claras y comunes, definir funciones y responsabilidades y conseguir liderar, no sólo dirigir.baloncesto

En el taller se manejaran herramientas para la mejora de la capacidad de gestión de personas y la creación de equipos eficaces.

Dirigido a:

Empresarios, directivos, gerentes y jefes de área con responsabilidad sobre personas y equipos.

Programa:

  • El compromiso lo debe cultivar el jefe. La motivación la debe aportar el trabajador.
  • Conductas que comprometen y que desmotivan. ¿Cuáles practicas?
  • El papel de las evaluaciones de desempeño.
  • La delegación eficaz.

Fecha: 26 de enero.

Horario: 9:30 / 12:30h

Lugar: IBERCIDE, Centro Desarrollo Empresarial Ibercaja, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza

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Ponente: Salvador Minguijón, director delegado en Zaragoza de Impulso Coaching de Negocios.

Precio:  SIN COSTE

PLAZAS LIMITADAS

INSCRIPCIONES: reserva tu plaza antes de que se complete el aforo en este enlace de IBERCAJA.

ACTIVIDAD RELACIONADA:

Taller (23-febrero): “GESTIÓN DEL COMPROMISO DE TU EQUIPO. CREACIÓN Y GESTIÓN DEL EQUIPO” (Módulo 2)”   Inscripciones abiertas con plazas limitadas

Artículo:  PROFESIONALIDAD & COMPROMISO

Juan Antonio Díaz en el 15 aniversario de ASAI Industrial

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 Taller sobre trabajo en equipo

img_0443Este sábado, 5 de noviembre, nuestro coach Juan Antonio Díaz ha tenido el lujo y el placer de participar en la celebración del 15 aniversario de la creación de la empresa ASAI, Automatización de Sistemas y Aplicaciones Industriales, ya que ha sido invitado a impartir un taller de trabajo en equipo con la totalidad de la plantilla.

 

ASAI lleva 15 años suministrando soluciones para hacer a las empresas y a sus procesos productivos más rentables, a través de sus servicios de ingeniería, desarrollo de aplicaciones de software y sobre todo a la implementación de robots y de todo tipo de equipos para la automatización de dichos procesos. Sus clientes son empresas del más alto nivel y tan diversas como Opel, Inditex, Teka o EADS.

 

img_0445La gerencia de ASAI decidió aprovechar este evento para presentar su nueva imagen corporativa, para cuyo desarrollo tuvieron la colaboración del CAAR, el cluster de empresas de automoción de Aragón a través de su responsable de marketing Reyes Gargallo.

 

Dice Juan Antonio: “Estoy feliz por haber visto una colaboración total en las 24 img_0438personas que participaron y por las excelentes críticas que me otorgaron. Hablamos de la crisis que se avecina y de la oportunidad que esta representa para empresas que sepan gestionar el talento que atesoran, y de como el trabajo en equipo puede ser en muchos casos un motor fundamental para el desarrollo del potencial de la compañía y la consecución de metas cada día más altas.”

 

La guinda del pastel fue vista-liguerre-desde-lagoel fantástico paraje donde tuvo lugar la celebración, el resort de Ligüerre de Cinca, entre las localidades oscenses de Barbastro y Ainsa, en el que pasaron un estupendo fin de semana rodeados de naturaleza y en un precioso pueblo reconstruido cuyas casas tradicionales han sido reconvertidas en alojamientos.

Desde la delegación de Impulso Coaching en Zaragoza, Impartimos cursos, talleres y servicios de coaching ejecutivo y empresarial a todo tipo de empresas, emprendedores, ejecutivos y empleados desde 2009.

Impulso Coaching de negocios es la empresa número uno en Coaching de negocios en España y tiene delegaciones en la mayoría de sus comunidades autónomas.