Taller gratuito (21-nov): 5 ÁREAS CLAVE: Empresa eficiente y con control

Si tienes decidida la intención de mejorar en tu empresa y de pasar a la acción, pero la pregunta que te surge es ¿CÓMO?

En el taller  5 ÁREAS CLAVE: Empresa eficiente y con control conseguirás claves que te ayudarán a mejorar tus resultados.

 Toma el control de tu negocio y evita perder energía en la urgencia del día a día.

Trabajando las 5 Áreas podrás operativizar ese cambio. Aportarás un modelo estructurado, eficaz y comprobado  que te permitirá gestionar adecuadamente el rendimiento e impulsar el desarrollo empresarial.

El sistema no se limita a impartir conocimientos teóricos. Es un proceso práctico y un entrenamiento especializado para crear hábitos y usar herramientas que aportan un gran valor para evolucionar.

Programa de 5 ÁREAS CLAVE: Empresa eficiente y con control:

Se trabajarán todas las áreas de nuestro sistema para identificar el punto de partida; a focalizar la actividad hacia lo importante; a saber cómo automatizar; sistematizar o delegar tareas y a adquirir hábitos de planificación:

  • Planificación: Análisis de la situación, objetivos y planificación estratégica de un plan para logarlos.
  • Control: Gestión del tiempo y control de procesos con indicadores de actuación
  • Mercado: Identificación de ventajas competitivas, garantía, público objetivo, plan de ventas y habilidades de negociación.
  • Sistemas: Periodicidad en los análisis, sistematización de procesos y prefijar métodos de control.
  • Equipo: Liderazgo, alineación de objetivos, comunicación, delegación y motivación de la organización

JORNADA GRATUITA

FECHA: jueves, 21 de noviembre.

HORA: 9:00h. / 13:00h.

LUGAR: IBERCIDE, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza.

PONENTE: Salvador Minguijón

¿De verdad crees que algo puede cambiar si tus acciones no lo hacen?

INSCRIPCIONES: Haz click en este enlace de IBERCAJA para más información e inscribirte o cumplimienta el siguiente formulario:

RESERVA TU PLAZA ANTES DE QUE SE COMPLETE EL AFORO

ESCUELA PARA DUEÑOS DE NEGOCIO. EDN

DIAGNÓSTICO ON-LINE GRATUITO

ESCUELA PARA DUEÑOS DE NEGOCIO

EDN

Ahora puedes mejorar la gestión de tu empresa ¿CÓMO APRENDISTE A SER EMPRESARIO?

¿Necesitas mejorar  tus habilidades para evolucionar en la gestión de tu negocio?

OBJETIVOS:Planificación

  • Analizar para planificar de forma rentable
  • Conseguirás conocimientos y estrategias para mejorar la gestión
  • Rentabilizarás mejor tus recursos actuales
  • Conocerás herramientas para aplicar en tu negocio y aumentar beneficios

El programa  para micro, pequeñas y medianas te descubre de manera sencilla los aspectos clave de la gestión de un negocio, te facilita herramientas para utilizar y aplicar en la práctica diaria.

DESARROLLO ESCUELA PARA DUEÑOS DE NEGOCIO:

  • Sesión inicial individual de posicionamiento (2 horas).
  • Sesión individual mensual de seguimiento (45 minutos).
  • Asistencia a sesiones quincenales de coaching grupal (3 horas durante 8 sesiones).
  • Certificado de aprovechamiento de Impulso.
Posicionamiento Impulso

Posicionamiento Impulso Coaching de Negocios

 PROGRAMA DE SESIONES GRUPALES:

Sesión 1. Planificación  (4 febrero)
Conoce tu empresa y tu propio estilo de conducta, el método y el proceso de planificación para llevar a cabo acciones y que no se queden solo en buenos propósitos.

Sesión 2. Control de dinero (11 febrero)
Conoce los indicadores clave para controlar tu negocio y tomar decisiones. Calcula y aprende a utilizar de una manera fácil el punto de equilibrio, el presupuesto, la previsión de tesorería y todos aquellos parámetros que completen un cuadro de mando sencillo y eficaz.

Sesión 3. Gestión del tiempo y productividad (25 febrero)
Distingue  entre lo urgente y lo importante, y gestiona  tu tiempo para realizar  tareas dirigidas a conseguir tus objetivos. Controla tu proceso productivo, de distribución y entrega (venta) del producto o servicio.

Sesión 4. Diferenciarse de la competencia (10 marzo)
Identificarás la situación de tu negocio y producto o servicio en el mercado, tu público objetivo, tu característica única de venta como arma fundamental para no competir solo por precio y elaborarás un plan de marketing a la medida de tus necesidades.

Sesión 5. Estrategias de marketing y ventas (17 marzo)
Nuestra Fórmula del Mercado te aportará una visión diferente de las ventas y puedas obtener  el mejor provecho de tus acciones comerciales. Podrás seleccionar entre cerca de 400 estrategias de marketing para incrementar clientes y ventas.

Sesión 6. Sistematizar la empresa (31 marzo)
Revisa la organización en tu empresa. Define tu organigrama y las funciones de cada puesto, comunícalo a tu equipo y consigue su compromiso. La empresa debe depender de los sistemas, no de las personas, evita que alguien sea imprescindible.

Sesión 7. Liderazgo y dirección (14 abril)
Conoce las claves para la gestión de las personas. Moderniza tu estilo de dirección, deja de ser un simple jefe y conviértete en un líder.

Sesión 8. Claves de un equipo eficaz (28 abril)
Ejercer  el liderazgo, establecer una meta común, reglas del juego claras y precisas, planes individuales, delegación, compromiso y motivación.

TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES EN EDICIONES ANTERIORES:

Pilar F.  (Prodia Ingeniería)

«Muchas gracias a vosotros, he aprendido un montón y sobre todo me ha servido para empezar a tomar conciencia y tomar en serio muchas cosas fundamentales para mi empresa y mi vida.»

Vanesa M. (Talleres Jose Luis Miguel, S.A.)

«Gracias Salvador, Clemente y Juan y gracias también al resto de compañeros, ha sido genial trabajar con vosotros, incluso me he divertido, y en este tipo de cursos no suele ser lo habitual.Cualquier cosa que necesitéis en un futuro que podamos colaborar, contad conmigo.»

 

Fechas de Sesiones Individuales a determinar con cada participante

Fechas de Sesiones Grupales:  4, 11 y 25 febrero, 10, 17 y 31 marzo, 14 y 28 abril

Horario de sesiones grupales: 16:00 a 19:00h.

Lugar: Ibercide, Campus Ibercaja de Desarrollo Empresarial, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza

Precio: Aplicando bonificación  Fundación Estatal (F. Tripartita) el coste es 506€

gestionado por Impulso Coaching de Negocios sin coste adicional

Precio sin bonificación: 818€ + IVA

Inscripciones:  15 plazas

Imparte: Salvador Minguijón, Juan Díaz y Clemente López.

INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN:    amparogimeno@impulsocoach.com             o cumplimenta el siguiente formulario:

Cómo conseguir más clientes y activar a los durmientes

 

El pasado jueves, 19 de septiembre, nos reunimos en Ibercide, Campus Ibercaja de Desarrollo Empresarial, para analizar acciones y estrategias que ayuden a los comerciales a rentabilizar su trabajo:

 

  • Analizar tu segmento de mercado
  • Descubrir tu nicho para tener los argumentos de venta
  • Orientar los productos y servicios hacia emociones
  • Saber escuchar para descubrir la necesidad.
  • Resaltar beneficios y ventajas frente a características
  • Medir resultados para reorientar acciones.

Muchas gracias a todas las personas que asistieron por su participación y valoración del taller y también a Ibercide por su colaboración y ayuda en la organización de estas jornadas.

Nos volvemos a reunir el próximo 3 de octubre para continuar con las estrategias de fidelización.  Si os interesa participar, aprovechad las últimas plazas https://www.fundacionibercaja.es/zaragoza/como-conseguir-que-tus-clientes-te-compren-mas-y-mas-frecuentemente-direccion-comercial-2

Hasta la próxima!!!

DIFERENCIARSE Y CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE

No es que diferenciarte garantice tu calidad de vida, pero no hacerlo te condena a luchar por la subsistencia todos los días.

Hay una máxima que dice que los mercados tienden a la perfección, lo cual quiere decir que los clientes conocen cada vez mejor la oferta de todos sus posibles proveedores y estos, a su vez, a sus clientes.

Internet, y más concretamente los buscadores, ha sido una verdadera revolución en el sentido de que todos los clientes tengan acceso a todas las ofertas. Un ejemplo que conocemos muy bien son los hoteles ¿verdad? Pero ¡atención! porque los que conocen realmente bien a los clientes son las plataformas y redes tipo booking y similares, las cuales, naturalmente, pueden tener tentaciones de utilizar este conocimiento para “orientar” al cliente hacia lo que le aporta más beneficio.

Así que hemos pasado de una asimetría de la información, en la cual las empresas tenían más información que sus clientes y la utilizaban para dar un “servicio” que estos valoraban y pagaban, a que los clientes tengan más información que nosotros mismos. No solo de la competencia, sino que, a veces, de ¡nuestro propio producto o servicio! Es algo imparable y que está sucediendo en todos los mercados.

Así las cosas, DIFERENCIARTE para poder acceder a un nicho de mercado suficientemente jugoso es vital. En realidad siempre lo ha sido. Era una de las claves que te permitía trabajar con un buen margen (la otra era la falta de información del cliente). Lo que sucede ahora es que tienes que CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE porque además de que perder clientes es facilísimo y rapidísimo, también lo ha sido siempre, las propias plataformas y redes ponen a su disposición medios muy potentes (y muy poco filtrados) para que puedan divulgar su valoración sobre nosotros.

El próximo día 19 de septiembre en Ibercide dedicaremos una mañana a analizar estas y otras cuestiones relacionadas con lo que podemos hacer para captar y convertir clientes nuevos o activar a los durmientes.

Tienes más información aquí https://impulsocoacharagon.com/2019/08/02/taller-gratuito-19-9-19-como-conseguir-mas-clientes-y-activar-a-los-durmientes/

Reserva tu plaza o las que necesites pero no esperes al último momento porque el aforo está limitado.

Un saludo.

Salvador Minguijón
Coach Empresarial
Impulso Coaching de Negocios, Delegación Aragón.

Taller gratuito (19-09-19) “CÓMO CONSEGUIR MÁS CLIENTES Y ACTIVAR A LOS DURMIENTES»

Incremento ventas

Ya sabes que el marketing y las ventas no deben basarse en la intuición o la inspiración. Y mucho menos en la esperanza de que los clientes vengan a nosotros deseosos de comprarnos.

 

 

Los mercados cambian y evolucionan permanentemente.  Si no te adaptas a este cambio constante, tu cartera de clientes se irá empobreciendo: algunos cerrarán, otros te abandonarán, otros los desecharás, etc. Cada año irás perdiendo mercado si no elaboras un plan operativo y de acción con estrategias que te lleven a lograr tus objetivos comerciales.

Te invitamos a participar en la jornada “CÓMO CONSEGUIR MÁS CLIENTES Y ACTIVAR A LOS DURMIENTES (Dirección Comercial. Módulo 1)”  para conocer la metodología de Impulso Coaching de Negocios y elaborar tu propio plan de trabajo:

  • El proceso comercial: ¿qué productos o servicios?, ¿a quién? ¿cuándo y cómo se desarrolla?
  • Identificar tus características diferenciales. No vender solo por precio..
  • Nichos de mercado: elegir cuales y decidir estrategias para ellos.
  • 3 factores para incrementar el número de clientes ventas: prospección, conversión y repetición de compra.
  • Planificación de objetivos comerciales y control de resultados.
  • La prospección: El ogro de los comerciales.

Si eres empresario, director, gerente, jefe de ventas, director comercial, responsable de equipos de ventas,  técnico de ventas o conoces a alguien que quiera mejorar su gestión comercial te invitamos a asistir.

Fecha: 19 de septiembre, jueves.

Horario: 9:00h. / 13:00h.

Lugar: IBERCIDE, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza.

Precio: SIN COSTE

Ponente: SALVADOR MINGUIJÓN

PLAZAS LIMITADAS

¿Cuánto hace que no dedicas tiempo a fijar y repasar tu plan comercial para que sea más eficaz? ¿Tienes definidas las acciones para lograrlo y controlar los resultados?

El aforo es limitado, reserva tu plaza antes de que se agoten.

Puedes tener más información y realizar las inscripciones que necesites en este enlace de IBERCAJA

o cumplimentar el siguiente formulario:

7ª ed. en Zaragoza. «ENTRENAMIENTO PRÁCTICO PARA COMERCIALES”

DIAGNÓSTICO ON-LINE GRATUITO

“PROGRAMA   DE   ENTRENAMIENTO PRÁCTICO PARA COMERCIALES”

¡¡¡CONSEGUIMOS QUE LOS VENDEDORES VENDAN!!!

Zaragoza, comenzamos el 23 de Octubre de 2020

¿No logras que tu equipo consiga sus objetivos de ventas y no sabes exactamente por qué?

El entrenamiento comercial es imprescindible porque lo que no se mide, no se controla, y lo que no se controla, no se puede mejorar…

  • Sabes lo que facturan tus comerciales pero ¿sabes cuánto podrían haber vendido?.
  • ¿Intuyes  dónde pueden mejorar pero no sabes cómo transformarlas en resultados?.
  • ¿Crees que la venta efectiva exige una buena praxis diferente a la que realizan?.
  • ¿Estás seguro de que las herramientas que utilizan son las mejores?.
  • ¿Tienen hábitos anclados  que no favorecen los buenos resultados?.
  • ¿Tus vendedores están muy por debajo de su potencial?.

Entrenamiento comercial

 

Comenzamos nueva edición del PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO PRÁCTICO DE COMERCIALES  porque nuestra mayor satisfacción son los TESTIMONIOS de las anteriores ediciones.

 

¿QUIERES QUE TU EQUIPO COMERCIAL SE  ENTRENE PARA VENDER?

Salvador Minguijón lo explica en este breve video.

“El 86% de los vendedores que reciben entrenamiento en ventas mejoran sus resultados comerciales”.

 

METODOLOGÍA

1.- Focalizar objetivos entre el entrenador, la empresa y el entrenado:

Reunión previa al inicio del entrenamiento con la empresa para conocer objetivos.

2.- Análisis de comportamiento y motivadores del vendedor:

Informe de su comportamiento, sus intereses, motivaciones y formas de relacionarse con el cliente.

3.- Transferencia de conocimientos en 6 sesiones:

  1. CONCEPTOS BÁSICOS PARA SER MEJOR VENDEDOR. PROFESIONALIZATE (Viernes. 23/10).
  2. APRENDE A ENCONTRAR CLIENTES: Prospecta, capta y fideliza (Viernes. 30/10).
  3. EL PROCESO DE VENTAS Y CÓMO COMPORTARSE DELANTE DE
    UN CLIENTE (Viernes, 13/11).
  4. TÉCNICAS DE RASTREO, APRENDER A PONER EL FOCO  Y PLANIFICAR HASTA CONSEGUIRLO (Viernes, 20/11).
  5. PÍDELE QUE TE COMPRE. CÓMO CERRAR VENTAS SIN PRESIÓN (Viernes, 04/12).
  6. TÉCNICAS DE SEGUIMIENTO Y MIDE TUS RESULTADOS (Viernes, 18/12).

4.- Tres sesiones de Seguimiento individualizado de la evolución de cada comercial.

5.- Soporte del entrenador al entrenado todos los días de la semana durante el tiempo de duración el programa.

6.- Soporte al responsable durante el tiempo de duración del programa.

7.- Apoyo del entrenador para desarrollar las habilidades y los hábitos trabajados durante el programa.

8.- Valoración y recomendaciones de mejora sobre el vendedor.

 Inicio del programa: 23 de Octubre de 2020

Lugar:   IBERCIDE -Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial

Dirección: Ctra. de Cogullada, 127, Zaragoza.

Fechas: 23 y 30 de octubre, 13 y 20 de noviembre y 4 y 18 de diciembre

Horario: 9:00  –  14:00h

Imparten: Salvador Minguijón, Juan Díaz y Clemente López

Precio: Aplicando bonificación  Fundación Estatal (F. Tripartita) el coste es    205€

Precio sin bonificación: 595€ + IVA

PLAZAS LIMITADAS

Máximo 15 asistentes

Solo se admitirá una empresa por sector.

INSCRIPCIONES:   Envía los datos de los participantes por email a amparogimeno@impulsocoach.com para reservar las plazas o cumplimenta el siguiente formulario:

Programa: Productividad Personal. Prácticas para la Gestión Eficiente de tu Tiempo. 

DIAGNÓSTICO ON-LINE GRATUITO

Lanzamos la 7ª edición de este programa de productividad personal y gestión eficiente de tu tiempo que marcará un antes y un después a la hora de priorizar y ejecutar tus actividades.

Cada participante descubrirá cuando:

  • Puede confiar en su voluntad.
  • Debe recurrir a los hábitos o rutinas.
  • Tiene que administrar y potenciar su propia voluntad para vencer comportamientos muy arraigados, pero poco eficientes.

Gestión del tiempoConocerá los principales conceptos y métodos desarrollados para enfrentarse a este problema, tan viejo como la humanidad, pero que adquieren ahora toda su dimensión debido al aumento de los estímulos externos que nos bombardean y nos “desfocalizan” permanentemente.

 

El programa, tal y como caracteriza todas las actividades de Impulso Coaching de Negocios, es eminentemente práctico y personalizado, se desarrolla en:

  • 4 sesiones presenciales de 2 horas (9, 23, 30 de mayo y 13 de junio)
  • 3 sesiones de apoyo on-line individual

 

DIRIGIDO A: Empresarios, directivos, gerentes, jefes de departamento, directores comerciales, responsables de equipos y profesionales que tengan acumulación de tareas y agendas saturadas.

CONTENIDO:

  • El Tiempo: tu posesión más valiosa.
  • Diferencia lo importante de lo urgente y enfoca tus tareas.
  • Aprende a priorizar tus tareas. Regla 80/20 para identificarlas.
  • Categoriza tus actividades y evita distracciones para lograr tus objetivos
  • Tiempo, tareas y control de resultados.
  • Planificación y selección en tu agenda, la primera acción de gestión productiva.
  • Tus hábitos y como cambiarlos. Consejos para ser más eficaz.
  • Tus ladrones del tiempo. Como identificarlos y anularlos.
  • Motivadores personales que te condicionan.
  • Controles eficaces e indicadores claves para la gestión de tu tiempo y como usarlos.
  • Delegación efectiva, ¿cómo, cuándo y en quién? Evita la saturación y la limitación.
  • Control vs. Estrés.

Bonificado en parte con créditos Fundae y gestionado por Impulso Coaching de Negocios sin coste adicional.

PROGRAMA.

Sesión 1. (9 de mayo)

  • Introducción al curso.
  • Motivadores y comportamientos DISC de cada participante.
  • Planificación, prioridades y enfoque. ¿Cómo lo puedes conseguir?
  • Modificación de paradigmas poco efectivos
  • Los hábitos de la efectividad, el continuo de madurez.

PRÁCTICA:
Identificación de  tus objetivos

Detección de tus ladrones de tiempo.
Importancia vs Urgencia

 

Sesión 2. (23 de mayo)

  • El sistema de productividad personal “GTD” para controlar tareas.
  • Aplicaciones informáticas para gestión del tiempo. Outlook y Evernote.

PRÁCTICA
Captura permanente y listas  de tareas.
Sistematizar tareas, creación de hábitos.

Gestión del correo electrónico, tareas y calendarios.

 

Sesión 3. (30 de mayo)

  • El sistema “ZTD”. Creando hábitos para ser más eficaz.
  • El método Harada y la autonomía responsable.

PRÁCTICA
Elección y personalización del GTD y ZTD.
Objetivo personal y planificación para conseguirlo.
Test de habilidades para la autonomía responsable.

 

Sesión 4. (13 de junio)

  • El método Harada como marco de desarrollo personal y consecución de objetivos.
  • Puesta en común y retroalimentación.

PRÁCTICA
Áreas de influencia, diario y gestión de hábitos.
Límites para maximizar tus resultados.
Potenciar  tus hábitos de trabajo.

 

DÍAS – HORARIO: jueves de 17:00h. a 19:00h. (9, 23, 30 de mayo y 13 de junio)

PRECIO:   Bonificable con fondos de la Fundación Estatal (FUNDAE) hasta  104€.  En ese caso, el coste real son 194 .

Precio sin bonificación  298€  + I.V.A.

Nos encargamos de realizar la gestión sin coste adicional.

IMPARTE:  Salvador Minguijón, Coach de Negocios y  Director de la Delegación de Aragón de Impulso Coaching de Negocios, S.L.

LUGAR:  IBERCIDE, Centro Desarrollo Empresarial Ibercaja, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza

INSCRIPCIONES:   SOLO 15 PLAZAS.

Se asignarán por orden de reserva enviando un correo a:  amparogimeno@impulsocoach.com

O cumplimentando este formulario

Gestión del compromiso de tu equipo de trabajo. 3ª edición

DIAGNÓSTICO ON-LINE GRATUITO

El compromiso de tu equipo es una pieza clave para conseguir tus objetivos y rentabilizar su trabajo.

3ª  EDICIÓN  EN  2019

OBJETIVOS:     Conseguirás poner en práctica en tu empresa nuevos hábitos, habilidades y conocimientos relacionados con las relaciones individuales y sociales como estos:

Compromiso de equipo

– Conceptos básicos que te ayudarán a lograr que tus colaboradores se sientan comprometidos con tu proyecto.
– Mecanismos que te ayudarán a desarrollarlos para que puedas delegar en ellos.
– Practicar una delegación efectiva.
– Entender mejor los procesos que rigen las acciones, intereses y omisiones humanas.
– El ser humano es más social que racional. Aprenderás a gestionar las implicaciones que esto tiene en el trabajo.
– Crearás un equipo comprometido con un objetivo.
– Aprenderás como gestionar un equipo desde el rol de líder o de miembro de la organización.

 

DIRIGIDO PARA:     Empresarios, directivos, gerentes, jefes de área, encargados o supervisores con responsabilidad sobre el desempeño de personas y equipos en la empresa.

 

PROGRAMA:

PARA PLANIFICAR OBJETIVOS:

  • Alineación de los objetivos individuales con la visión y misión de la empresa.
  • Correcta definición de objetivos comunes y compartidos.
  • Mayor compromiso en el cumplimiento de los objetivos.
  • Cambio de cultura rápido y consistente.

 

DESARROLLAR EL LIDERAZGO:

  • Mejora de la productividad y rendimiento personal y del equipo.
  • Desarrollo del liderazgo.
  • Aumento del compromiso.
  • Definición de roles y responsabilidades individuales.

 

MEJORAR LA RELACIÓN  EN EL EQUIPO:

  • Mejora de las relaciones y clima.
  • Solución de conflictos latentes o manifiestos.
  • Mejora en la comunicación interna.
  • Incremento de la cooperación.
  • Descongestión de equipos atascados.

 

COMPROBAR Y MEJORAR LOS RESULTADOS:

  • Enfoque en la consecución de resultados.
  • Facilitar el cambio cultural a través de la motivación y recuperación de la ilusión.
  • Conseguir que el cambio y los resultados se den de forma más rápida.
  • Soluciones alternativas a las habituales.

 

FECHAS – HORARIO  Serán cuatro viernes de 9:30h. a 18:30h. con almuerzo incluido  (12 y 26 de abril, 10 y 24 de mayo)

 

PRECIO:   Se puede tramitar con fondos de la Fundación Estatal (FUNDAE) hasta  416€.  En ese caso, el coste real son 72 €.  Nos encargamos de realizar la gestión sin coste adicional.  Sin bonificación el precio son 488€  + I.V.A.

 

IMPARTE:  Salvador Minguijón, Coach de Negocios y  Director de la Delegación de Aragón de Impulso Coaching de Negocios, S.L.

 

LUGAR:   IBERCIDE, Centro de Desarrollo Empresarial Ibercaja, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza.

 

INSCRIPCIONES:   SOLO 15 PLAZAS.

Se asignarán por orden de reserva enviando un correo a: amparogimeno@impulsocoach.com  

O cumplimentando el siguiente Formulario

LA HABILIDAD DE LLEGAR A ACUERDOS EN EL TRABAJO

IMPULSO COACHING DE NEGOCIOS organiza su taller de NEGOCIACIÓN especial para empresarios (dueños de pyme) y directivos

LA HABILIDAD DE LLEGAR A ACUERDOS EN EL TRABAJO
“Para lograr mejorar rendimiento de las personas y equipos”

Toma el control de tu negocio y evita que se pierda energía en discusiones internas focalizándola en un mejor desempeño.

¿Qué Vamos a Hacer? NEGOCIAR

Sabemos lo importante y dificultoso que es llevar nuestros conocimientos a las tareas cotidianas.

Por esta razón nuestras actividades son siempre prácticas y pragmáticas, enfocadas a poner en práctica la habilidad concreta que queremos desarrollar; en este caso la de negociación con personas con las que nos interrelacionamos frecuentemente.

Al final de esta intensa jornada, tendrás una imagen clara del porqué se generan los conflictos entre personas, el costo que se paga por ello, cuáles son los mecanismos para evitarlos y cuales las herramientas para facilitar los acuerdos.

¿Cómo la vamos a Hacer? FÁCIL

Te vamos a proporcionar herramientas diseñadas especialmente para pymes y probadas por miles de empresarios.

¿Cuál es el Objetivo? RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Cómo empresario o Director General tu principal obligación es DESARROLLAR TU NEGOCIO. Y a eso vas a dedicar estas 2 jornadas.

¿Para Qué? CONSEGUIR UNA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL MÁS SATISFACTORIA

Cuota de inscripción…………………….177 euros + IVA
La actividad puede salirte por 21 €, ya que puede bonificarse con créditos que tengas disponibles en FUNDAE. Nosotros te lo tramitamos sin ningún cargo adicional.

LA CUOTA INCLUYE:
– ASISTENCIA Y DOCUMENTACIÓN
– DESAYUNO, CAFÉS Y ALMUERZO

Lugar: IBERCIDE, Ctra. Cogullada, 127
Fechas: 15 junio de 9:00 a 18:00h.
16 junio de 9:00 a 13:00h.

Para información e inscripciones llamar al:
661 420 826
amparogimeno@impulsocoach.com
salvadorminguijon@impulsocoach.com
Enlace Ibercaja

15 y 16 junio: LA HABILIDAD DE LLEGAR A ACUERDOS EN EL TRABAJO

IMPULSO COACHING DE NEGOCIOS organiza su taller de NEGOCIACIÓN

especial para empresarios (dueños de pyme) y directivos

 LA HABILIDAD DE LLEGAR A ACUERDOS EN EL TRABAJO

 “Para lograr mejorar el rendimiento de las personas y equipos”

Toma el control de tu negocio y evita que se pierda energía en discusiones internas focalizándola en un mejor desempeño.

 ¿Qué Vamos a Hacer? NEGOCIAR

Sabemos lo importante y dificultoso que es llevar nuestros conocimientos a las tareas cotidianas.

Por esta razón nuestras actividades son siempre prácticas y pragmáticas, enfocadas a poner en práctica la habilidad concreta que queremos desarrollar; en este caso la de negociación con personas con las que nos interrelacionamos frecuentemente.

Al final de estas intensas jornadas, tendrás una imagen clara del porqué se generan los conflictos entre personas, el costo que se paga por ello, cuáles son los mecanismos para evitarlos y cuales las herramientas para facilitar los acuerdos.

¿Cómo lo vamos a Hacer? FÁCIL

Te vamos a proporcionar herramientas diseñadas especialmente para pymes y probadas por miles de empresarios.

¿Cuál es el Objetivo?  RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Cómo empresario o Director General tu principal obligación es DESARROLLAR TU NEGOCIO. Y a eso vas a dedicar estas 2 jornadas.

¿Para Qué? CONSEGUIR UNA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL MÁS SATISFACTORIA.

Cuota de inscripción…………………….177 euros + IVA

La actividad puede salirte por 21 €, ya que puede bonificarse con créditos que tengas disponibles en FUNDAE. Nosotros te lo tramitamos sin ningún cargo adicional.

 LA CUOTA INCLUYE:

  • ASISTENCIA Y DOCUMENTACIÓN
  • DESAYUNOS, CAFÉS Y ALMUERZO DEL VIERNES
MUY IMPORTANTE: las plazas son limitadas y es necesario un trabajo previo, reserva tu plaza ahora.

Lugar:  IBERCIDE, Ctra. Cogullada, 127

Fechas: 15 junio de 9:00 a 18:00h.

               16 junio de 9:00 a 13:00h.

Imparte:  Salvador Minguijón.

 Para información e inscripciones contactar con:

amparogimeno@impulsocoach.com     661 420 826

salvadorminguijon@impulsocoach.com   649 491 770

Enlace Ibercaja