Programa: Productividad Personal. Prácticas para la Gestión Eficiente de tu Tiempo. 

DIAGNÓSTICO ON-LINE GRATUITO

Lanzamos la 7ª edición de este programa de productividad personal y gestión eficiente de tu tiempo que marcará un antes y un después a la hora de priorizar y ejecutar tus actividades.

Cada participante descubrirá cuando:

  • Puede confiar en su voluntad.
  • Debe recurrir a los hábitos o rutinas.
  • Tiene que administrar y potenciar su propia voluntad para vencer comportamientos muy arraigados, pero poco eficientes.

Gestión del tiempoConocerá los principales conceptos y métodos desarrollados para enfrentarse a este problema, tan viejo como la humanidad, pero que adquieren ahora toda su dimensión debido al aumento de los estímulos externos que nos bombardean y nos “desfocalizan” permanentemente.

 

El programa, tal y como caracteriza todas las actividades de Impulso Coaching de Negocios, es eminentemente práctico y personalizado, se desarrolla en:

  • 4 sesiones presenciales de 2 horas (9, 23, 30 de mayo y 13 de junio)
  • 3 sesiones de apoyo on-line individual

 

DIRIGIDO A: Empresarios, directivos, gerentes, jefes de departamento, directores comerciales, responsables de equipos y profesionales que tengan acumulación de tareas y agendas saturadas.

CONTENIDO:

  • El Tiempo: tu posesión más valiosa.
  • Diferencia lo importante de lo urgente y enfoca tus tareas.
  • Aprende a priorizar tus tareas. Regla 80/20 para identificarlas.
  • Categoriza tus actividades y evita distracciones para lograr tus objetivos
  • Tiempo, tareas y control de resultados.
  • Planificación y selección en tu agenda, la primera acción de gestión productiva.
  • Tus hábitos y como cambiarlos. Consejos para ser más eficaz.
  • Tus ladrones del tiempo. Como identificarlos y anularlos.
  • Motivadores personales que te condicionan.
  • Controles eficaces e indicadores claves para la gestión de tu tiempo y como usarlos.
  • Delegación efectiva, ¿cómo, cuándo y en quién? Evita la saturación y la limitación.
  • Control vs. Estrés.

Bonificado en parte con créditos Fundae y gestionado por Impulso Coaching de Negocios sin coste adicional.

PROGRAMA.

Sesión 1. (9 de mayo)

  • Introducción al curso.
  • Motivadores y comportamientos DISC de cada participante.
  • Planificación, prioridades y enfoque. ¿Cómo lo puedes conseguir?
  • Modificación de paradigmas poco efectivos
  • Los hábitos de la efectividad, el continuo de madurez.

PRÁCTICA:
Identificación de  tus objetivos

Detección de tus ladrones de tiempo.
Importancia vs Urgencia

 

Sesión 2. (23 de mayo)

  • El sistema de productividad personal “GTD” para controlar tareas.
  • Aplicaciones informáticas para gestión del tiempo. Outlook y Evernote.

PRÁCTICA
Captura permanente y listas  de tareas.
Sistematizar tareas, creación de hábitos.

Gestión del correo electrónico, tareas y calendarios.

 

Sesión 3. (30 de mayo)

  • El sistema “ZTD”. Creando hábitos para ser más eficaz.
  • El método Harada y la autonomía responsable.

PRÁCTICA
Elección y personalización del GTD y ZTD.
Objetivo personal y planificación para conseguirlo.
Test de habilidades para la autonomía responsable.

 

Sesión 4. (13 de junio)

  • El método Harada como marco de desarrollo personal y consecución de objetivos.
  • Puesta en común y retroalimentación.

PRÁCTICA
Áreas de influencia, diario y gestión de hábitos.
Límites para maximizar tus resultados.
Potenciar  tus hábitos de trabajo.

 

DÍAS – HORARIO: jueves de 17:00h. a 19:00h. (9, 23, 30 de mayo y 13 de junio)

PRECIO:   Bonificable con fondos de la Fundación Estatal (FUNDAE) hasta  104€.  En ese caso, el coste real son 194 .

Precio sin bonificación  298€  + I.V.A.

Nos encargamos de realizar la gestión sin coste adicional.

IMPARTE:  Salvador Minguijón, Coach de Negocios y  Director de la Delegación de Aragón de Impulso Coaching de Negocios, S.L.

LUGAR:  IBERCIDE, Centro Desarrollo Empresarial Ibercaja, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza

INSCRIPCIONES:   SOLO 15 PLAZAS.

Se asignarán por orden de reserva enviando un correo a:  amparogimeno@impulsocoach.com

O cumplimentando este formulario

Gestión del compromiso de tu equipo de trabajo. 3ª edición

DIAGNÓSTICO ON-LINE GRATUITO

El compromiso de tu equipo es una pieza clave para conseguir tus objetivos y rentabilizar su trabajo.

3ª  EDICIÓN  EN  2019

OBJETIVOS:     Conseguirás poner en práctica en tu empresa nuevos hábitos, habilidades y conocimientos relacionados con las relaciones individuales y sociales como estos:

Compromiso de equipo

– Conceptos básicos que te ayudarán a lograr que tus colaboradores se sientan comprometidos con tu proyecto.
– Mecanismos que te ayudarán a desarrollarlos para que puedas delegar en ellos.
– Practicar una delegación efectiva.
– Entender mejor los procesos que rigen las acciones, intereses y omisiones humanas.
– El ser humano es más social que racional. Aprenderás a gestionar las implicaciones que esto tiene en el trabajo.
– Crearás un equipo comprometido con un objetivo.
– Aprenderás como gestionar un equipo desde el rol de líder o de miembro de la organización.

 

DIRIGIDO PARA:     Empresarios, directivos, gerentes, jefes de área, encargados o supervisores con responsabilidad sobre el desempeño de personas y equipos en la empresa.

 

PROGRAMA:

PARA PLANIFICAR OBJETIVOS:

  • Alineación de los objetivos individuales con la visión y misión de la empresa.
  • Correcta definición de objetivos comunes y compartidos.
  • Mayor compromiso en el cumplimiento de los objetivos.
  • Cambio de cultura rápido y consistente.

 

DESARROLLAR EL LIDERAZGO:

  • Mejora de la productividad y rendimiento personal y del equipo.
  • Desarrollo del liderazgo.
  • Aumento del compromiso.
  • Definición de roles y responsabilidades individuales.

 

MEJORAR LA RELACIÓN  EN EL EQUIPO:

  • Mejora de las relaciones y clima.
  • Solución de conflictos latentes o manifiestos.
  • Mejora en la comunicación interna.
  • Incremento de la cooperación.
  • Descongestión de equipos atascados.

 

COMPROBAR Y MEJORAR LOS RESULTADOS:

  • Enfoque en la consecución de resultados.
  • Facilitar el cambio cultural a través de la motivación y recuperación de la ilusión.
  • Conseguir que el cambio y los resultados se den de forma más rápida.
  • Soluciones alternativas a las habituales.

 

FECHAS – HORARIO  Serán cuatro viernes de 9:30h. a 18:30h. con almuerzo incluido  (12 y 26 de abril, 10 y 24 de mayo)

 

PRECIO:   Se puede tramitar con fondos de la Fundación Estatal (FUNDAE) hasta  416€.  En ese caso, el coste real son 72 €.  Nos encargamos de realizar la gestión sin coste adicional.  Sin bonificación el precio son 488€  + I.V.A.

 

IMPARTE:  Salvador Minguijón, Coach de Negocios y  Director de la Delegación de Aragón de Impulso Coaching de Negocios, S.L.

 

LUGAR:   IBERCIDE, Centro de Desarrollo Empresarial Ibercaja, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza.

 

INSCRIPCIONES:   SOLO 15 PLAZAS.

Se asignarán por orden de reserva enviando un correo a: amparogimeno@impulsocoach.com  

O cumplimentando el siguiente Formulario

Taller (23-nov): 5 Áreas clave para conseguir una Empresa Eficiente y con Control

5 Áreas clave: Empresa eficiente y con control

Si tienes la intención de mejorar el funcionamiento de tu empresa, de hacerlo ¡YA! y te surge la pregunta ¿CÓMO?. Las herramientas usadas en el Coaching Empresarial pueden ser la solución; resultan muy efectivas y consiguen un gran impacto en los resultados.

El programa de Coaching de Negocios acelera el cambio, aportando un modelo estructurado, eficaz y probado por cientos de empresas, que permite mejorar la gestión, el rendimiento e impulsar el desarrollo de las personas que integran la organización.

La metodología no se limita a impartir conocimientos teóricos. Es un proceso práctico y específico para crear hábitos y usar herramientas que aporten capacidad evolutiva.

Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, jefes de ventas y directores de departamento.
 

Programa:
Se trabajan las 5 áreas del sistema que identifican el punto de partida para después focalizarse en lo importante y rentable para conseguir los objetivos planteados. Automatizando, sistematizando, delegando y adquiriendo hábitos de planificación:

  • Planificación: Análisis de la situación actual, planteamiento de objetivos y planificación estratégica para lograrlos.
  • Control: Gestión del tiempo y control de procesos con indicadores de actuación.
  • Mercado: Identificación de ventajas competitivas, nicho de mercado, plan de ventas y habilidades de negociación.
  • Sistemas: Periodicidad en los análisis, sistematización de procesos y prefijar métodos de control para medir los progresos.
  • Equipo: Liderazgo, alineación de objetivos, comunicación, delegación y motivación de la organización.

 

Lugar:   IBERCIDE -Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial

Dirección: Ctra. de Cogullada, 127, Zaragoza.

Fecha: 23 de noviembre

Horario: 9.30 a 12.30 h

Imparte: Salvador Minguijón

Precio: SIN COSTE

RESERVA DE PLAZA:  Enlace Ibercaja

ESCUELA PARA DUEÑOS DE NEGOCIO. EDN

Ahora puedes mejorar la gestión de tu empresa con

ESCUELA PARA DUEÑOS DE NEGOCIO

EDN

¿CÓMO APRENDISTE A SER EMPRESARIO?

¿Necesitas mejorar tus habilidades para evolucionar de ser un  autoempleado con ayudantes  a ser un verdadero gestor del negocio?

OBJETIVOS:

  • Organización ventas
  • Analizar para planificar de forma rentable
  • Conseguirás conocimientos y estrategias para mejorar la gestión
  • Rentabilizarás mejor tus recursos actuales
  • Conocerás herramientas para aplicar en tu negocio y aumentar beneficios

El programa  para micro, pequeñas y medianas te descubre de manera sencilla los aspectos clave de la gestión de un negocio, te facilita herramientas para utilizar y aplicar en la práctica diaria.

DESARROLLO:

  • Sesión inicial individual de posicionamiento (2 horas).
  • Sesión individual mensual de seguimiento (45 minutos).
  • Asistencia a sesiones quincenales de coaching grupal (2,5 horas durante 8 sesiones).
  • Certificado de aprovechamiento de Impulso.
Posicionamiento Impulso

Posicionamiento Impulso Coaching de Negocios

 PROGRAMA DE SESIONES GRUPALES:

Sesión 1. Planificación  (30 enero)
Conoce tu empresa y tu propio estilo de conducta, el método y el proceso de planificación para llevar a cabo acciones y que no se queden solo en buenos propósitos.

Sesión 2. Control de dinero (13 febrero)
Conoce los indicadores clave para controlar tu negocio y tomar decisiones. Calcula y aprende a utilizar de una manera fácil el punto de equilibrio, el presupuesto, la previsión de tesorería y todos aquellos parámetros que completen un cuadro de mando sencillo y eficaz.

Sesión 3. Gestión del tiempo y productividad (27 febrero)
Distingue  entre lo urgente y lo importante, y gestiona  tu tiempo para realizar  tareas dirigidas a conseguir tus objetivos. Controla tu proceso productivo, de distribución y entrega (venta) del producto o servicio.

Sesión 4. Diferenciarse de la competencia (13 marzo)
Identificarás la situación de tu negocio y producto o servicio en el mercado, tu público objetivo, tu característica única de venta como arma fundamental para no competir solo por precio y elaborarás un plan de marketing a la medida de tus necesidades.

Sesión 5. Estrategias de marketing y ventas (27 marzo)
Nuestra Fórmula del Mercado te aportará una visión diferente de las ventas y puedas obtener  el mejor provecho de tus acciones comerciales. Podrás seleccionar entre cerca de 400 estrategias de marketing para incrementar clientes y ventas.

Sesión 6. Sistematizar la empresa (10 abril)
Revisa la organización en tu empresa. Define tu organigrama y las funciones de cada puesto, comunícalo a tu equipo y consigue su compromiso. La empresa debe depender de los sistemas, no de las personas, evita que alguien sea imprescindible.

Sesión 7. Liderazgo y dirección (24 abril)
Conoce las claves para la gestión de las personas. Moderniza tu estilo de dirección, deja de ser un simple jefe y conviértete en un líder.

Sesión 8. Claves de un equipo eficaz (8 mayo)
Ejercer  el liderazgo, establecer una meta común, reglas del juego claras y precisas, planes individuales, delegación, compromiso y motivación.

Fechas de Sesiones Individuales a determinar con cada participante

Fechas de Sesiones Grupales:  30 enero, 13 y 27 febrero, 13 y 27 marzo, 10 y 24 abril y 8 mayo

Horario de sesiones grupales: 17:00 a 19:30h.

Lugar: Ibercide, Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial, Ctra. de Cogullada, 127

Precio: 820 + IVA

Parte bonificable con créditos FUNDAE

Inscripciones:  15 plazas

Imparte: Salvador Minguijón, Juan Díaz y Clemente López.

Más información y reserva de plazas: amparogimeno@impulsocoach.com

5ª ed. en Zaragoza. “PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE COMERCIALES EN TÉCNICAS PROFESIONALES DE VENTA”

“PROGRAMA   DE   ENTRENAMIENTO DE COMERCIALES   EN   TÉCNICAS PROFESIONALES   DE   VENTA”

¡¡¡CONSEGUIMOS QUE LOS VENDEDORES VENDAN!!!

Zaragoza, comenzamos el 26 de Octubre de 2018

¿No logras que tu equipo consiga sus objetivos de ventas y no sabes exactamente por qué?

El entrenamiento comercial es imprescindible porque lo que no se mide, no se controla, y lo que no se controla, no se puede mejorar…

  • Sabes lo que facturan tus comerciales pero ¿sabes cuánto podrían haber vendido?.
  • ¿Intuyes  dónde pueden mejorar pero no sabes cómo transformarlas en resultados?.
  • ¿Crees que la venta efectiva exige una buena praxis diferente a la que realizan?.
  • ¿Estás seguro de que las herramientas que utilizan son las mejores?.
  • ¿Tienen hábitos anclados  que no favorecen los buenos resultados?.
  • ¿Tus vendedores están muy por debajo de su potencial?.

Entrenamiento comercial

 

Comenzamos nueva edición del Programa de Entrenamiento Comercial porque nuestra mayor satisfacción son los TESTIMONIOS de las anteriores ediciones.

 

¿QUIERES QUE TU EQUIPO COMERCIAL APRENDA TÉCNICAS DE VENTA O QUE SE LES ENTRENE PARA VENDER?

Salvador Minguijón lo explica en este breve video.

“El 86% de los vendedores que reciben entrenamiento en ventas mejoran sus resultados comerciales”.

 

METODOLOGÍA

1.- Alineación entre entrenador – empresa – entrenado:

Reunión previa al inicio del entrenamiento con la empresa para conocer objetivos.

2.- Análisis integral del vendedor por el entrenador:

Estado emocional, capacidad de auto-motivación, barreras, miedos, proactividad, combatividad, direccionamiento al cierre de la venta.

3.- Transferencia de conocimientos en técnicas de neuroventa  alineados con los objetivos previamente definidos.

  1. PROFESIONALIZACIÓN DE LA VENTA (Viernes. 19/10).
  2. PROSPECCIÓN, CAPTACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA ACCIÓN COMERCIAL (Viernes. 26/10).
  3. GENERACIÓN DE HIPERCONEXIÓN Y ROTURA DE HIELOS EFICACES (Viernes, 9/11).
  4. TÉCNICAS DE INDAGACIÓN, ENFOQUE Y ARGUMENTACIÓN (Viernes, 16/11).
  5. SUPERACIÓN DE BLOQUEOS Y PROCESOS DE CIERRE (Viernes, 30/11).
  6. TÉCNICAS DE SEGUIMIENTO Y AUTO-MEDICIÓN COMERCIAL (Viernes, 14/12).

4.- Tres sesiones de Seguimiento individualizado de la evolución de cada comercial.

5.- Soporte del entrenador al entrenado todos los días de la semana durante el tiempo de duración el programa.

6.- Soporte al responsable durante el tiempo de duración del programa: cuadro de mando operativo, sencillo, ágil y eficaz.

7.- Una vez concluido el programa, soporte del entrenador al responsable a fin de consolidar las competencias, habilidades y hábitos adquiridos en el entrenamiento.

8.- Informe y propuestas de mejora sobre el vendedor.

 Inicio del programa: 26 de Octubre de 2018

Lugar:   IBERCIDE -Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial

Dirección: Ctra. de Cogullada, 127, Zaragoza.

Fechas: 26 de octubre, 9, 16 y 30 de noviembre y 14 y 21 de diciembre

Horario: 9:00  –  14:00h

Imparte: Salvador Minguijón

Precio: Aplicando bonificación  Fundación Estatal (F. Tripartita) el coste es    205€

Precio sin bonificación: 595€ + IVA

PLAZAS LIMITADAS

Máximo 12 asistentes

Solo se admitirá una empresa por sector.

INSCRIPCIONES:   Envía los datos de los participantes por email a amparogimeno@impulsocoach.com para reservar las plazas.

Desayuno de trabajo (20/9/18): “PROFESIONALIZA TU EQUIPO COMERCIAL”

Hoy en día no compiten los productos, compiten las personas. Si tienes un equipo bien entrenado comercialmente tienes grandes ventajas sobre tu competencia.

Seguramente conocerás los datos de las ventas realizadas pero, ¿sabes lo que podríais haber vendido con un equipo mejor entrenado?

equipo barca

¿Conoces realmente a tu equipo? ¿Sus comportamientos y sus motivadores? Te enseñamos como descubrirlos y actuar sobre ellos.

Tu gente tiene que Poder, Saber y Querer comercializar sus productos y servicios. ¿Seguro que tienen todo el conocimiento que necesitan? ¿Lo aplican de la forma más rápida y correcta?

Trataremos sobre las pautas que nos permiten entender que es lo que lleva a un cliente a confiar en un comercial y tomar una decisión de compra, así como cuales son los sentimientos y pensamientos  que mueven a un comercial y condicionan, positiva o negativamente, sus resultados. Hablaremos sobre las claves para generar un proceso evolutivo y un crecimiento sostenible en el tiempo:

Video “Liderazgo comercial”

IMPARTIDO POR: Salvador Minguijón

FECHA: 20 septiembre, jueves.

HORARIO: de 8:30 a 10:00h.

LUGAR: IBERCIDE, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza

PRECIO: SIN COSTE

INSCRIPCIONES: pincha en este enlace de IBERCAJA para tener más información y reservar tu plaza o ponte en contacto en amparogimeno@impulsocoach.com

¡¡¡ AFORO  MUY LIMITADO !!!

LA HABILIDAD DE LLEGAR A ACUERDOS EN EL TRABAJO

IMPULSO COACHING DE NEGOCIOS organiza su taller de NEGOCIACIÓN especial para empresarios (dueños de pyme) y directivos

LA HABILIDAD DE LLEGAR A ACUERDOS EN EL TRABAJO
“Para lograr mejorar rendimiento de las personas y equipos”

Toma el control de tu negocio y evita que se pierda energía en discusiones internas focalizándola en un mejor desempeño.

¿Qué Vamos a Hacer? NEGOCIAR

Sabemos lo importante y dificultoso que es llevar nuestros conocimientos a las tareas cotidianas.

Por esta razón nuestras actividades son siempre prácticas y pragmáticas, enfocadas a poner en práctica la habilidad concreta que queremos desarrollar; en este caso la de negociación con personas con las que nos interrelacionamos frecuentemente.

Al final de esta intensa jornada, tendrás una imagen clara del porqué se generan los conflictos entre personas, el costo que se paga por ello, cuáles son los mecanismos para evitarlos y cuales las herramientas para facilitar los acuerdos.

¿Cómo la vamos a Hacer? FÁCIL

Te vamos a proporcionar herramientas diseñadas especialmente para pymes y probadas por miles de empresarios.

¿Cuál es el Objetivo? RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Cómo empresario o Director General tu principal obligación es DESARROLLAR TU NEGOCIO. Y a eso vas a dedicar estas 2 jornadas.

¿Para Qué? CONSEGUIR UNA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL MÁS SATISFACTORIA

Cuota de inscripción…………………….177 euros + IVA
La actividad puede salirte por 21 €, ya que puede bonificarse con créditos que tengas disponibles en FUNDAE. Nosotros te lo tramitamos sin ningún cargo adicional.

LA CUOTA INCLUYE:
– ASISTENCIA Y DOCUMENTACIÓN
– DESAYUNO, CAFÉS Y ALMUERZO

Lugar: IBERCIDE, Ctra. Cogullada, 127
Fechas: 15 junio de 9:00 a 18:00h.
16 junio de 9:00 a 13:00h.

Para información e inscripciones llamar al:
661 420 826
amparogimeno@impulsocoach.com
salvadorminguijon@impulsocoach.com
Enlace Ibercaja

15 y 16 junio: LA HABILIDAD DE LLEGAR A ACUERDOS EN EL TRABAJO

IMPULSO COACHING DE NEGOCIOS organiza su taller de NEGOCIACIÓN

especial para empresarios (dueños de pyme) y directivos

 LA HABILIDAD DE LLEGAR A ACUERDOS EN EL TRABAJO

 “Para lograr mejorar el rendimiento de las personas y equipos”

Toma el control de tu negocio y evita que se pierda energía en discusiones internas focalizándola en un mejor desempeño.

 ¿Qué Vamos a Hacer? NEGOCIAR

Sabemos lo importante y dificultoso que es llevar nuestros conocimientos a las tareas cotidianas.

Por esta razón nuestras actividades son siempre prácticas y pragmáticas, enfocadas a poner en práctica la habilidad concreta que queremos desarrollar; en este caso la de negociación con personas con las que nos interrelacionamos frecuentemente.

Al final de estas intensas jornadas, tendrás una imagen clara del porqué se generan los conflictos entre personas, el costo que se paga por ello, cuáles son los mecanismos para evitarlos y cuales las herramientas para facilitar los acuerdos.

¿Cómo lo vamos a Hacer? FÁCIL

Te vamos a proporcionar herramientas diseñadas especialmente para pymes y probadas por miles de empresarios.

¿Cuál es el Objetivo?  RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Cómo empresario o Director General tu principal obligación es DESARROLLAR TU NEGOCIO. Y a eso vas a dedicar estas 2 jornadas.

¿Para Qué? CONSEGUIR UNA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL MÁS SATISFACTORIA.

Cuota de inscripción…………………….177 euros + IVA

La actividad puede salirte por 21 €, ya que puede bonificarse con créditos que tengas disponibles en FUNDAE. Nosotros te lo tramitamos sin ningún cargo adicional.

 LA CUOTA INCLUYE:

  • ASISTENCIA Y DOCUMENTACIÓN
  • DESAYUNOS, CAFÉS Y ALMUERZO DEL VIERNES
MUY IMPORTANTE: las plazas son limitadas y es necesario un trabajo previo, reserva tu plaza ahora.

Lugar:  IBERCIDE, Ctra. Cogullada, 127

Fechas: 15 junio de 9:00 a 18:00h.

               16 junio de 9:00 a 13:00h.

Imparte:  Salvador Minguijón.

 Para información e inscripciones contactar con:

amparogimeno@impulsocoach.com     661 420 826

salvadorminguijon@impulsocoach.com   649 491 770

Enlace Ibercaja

Taller gratuito 24/05/18: CÓMO CONSEGUIR QUE TUS CLIENTES TE COMPREN MÁS Y MÁS FRECUENTEMENTE

Ya sabes que el marketing y las ventas no deben basarse en la intuición o la inspiración. Y mucho menos en la esperanza de que los clientes vengan a nosotros deseosos de comprarnos. Necesitamos planificación y estrategias adecuadas.

Los mercados cambian y evolucionan permanentemente.  Si no te adaptas a este cambio constante, tu cartera de clientes se irá empobreciendo: algunos cerrarán, otros te abandonarán, otros los desecharás, etc. Cada año irás perdiendo mercado si no elaboras un plan operativo y de acción con estrategias que te lleven a lograr tus objetivos comerciales.

Salvo sectores muy especiales, la mayoría de nuestros ingresos y todavía más de los beneficios (el 80%) los obtenemos de un número muy restringido de clientes (el 20%) que nos compran repetitivamente siguiendo la inexorable ley de Pareto.

Te invitamos a participar en la jornada “CÓMO CONSEGUIR QUE TUS CLIENTES TE COMPREN MÁS Y MÁS FRECUENTEMENTE”  para conocer la metodología de Impulso Coaching de Negocios y elaborar tu propio plan de trabajo para:

Aumentar el número de ventas

Descubrir nuevos procesos de fidelización

Superar el ratio de conversión.

Optimizar el valor de tu cartera de clientes.

Si eres empresario, director, gerente, jefe de ventas, director comercial, responsable de equipos de ventas,  técnico de ventas o conoces a alguien que quiera mejorar su gestión comercial te invitamos.

Fecha: 24 de mayo, jueves.

Horario: 9:00h. / 13:00h.

Lugar: IBERCIDE, Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza.

Precio: SIN COSTE

Ponente: SALVADOR MINGUIJÓN

PLAZAS LIMITADAS

¿Cuánto hace que no dedicas tiempo a fijar y repasar tu plan comercial para que sea más eficaz?

Puedes tener más información y realizar las inscripciones en este enlace de IBERCAJA o contactar en el correo amparogimeno@impulsocoach.com

El aforo es limitado, reserva tu plaza antes de que se agoten.

GESTIÓN DEL TIEMPO. Práctico y transformador.

Este programa sobre Gestión del Tiempo que Juan Díaz, coach de negocios en la delegación de Zaragoza, imparte periodicamente en Ibercide y también  in-company en las empresas que lo solicitan.

Gestión del tiempoA lo largo de 4 sesiones presenciales de 2 horas y apoyo “on-line” individual, conocerás los principales conceptos que te permitirán una óptima gestión del tiempo. De forma práctica, adquirirás herramientas orientadas a la consecución de tus objetivos. Sobre todo conseguirás desarrollar hábitos fundamentales que te permitirán una mayor productividad y una mayor satisfacción personal.

Se trata de un método definitivo para llevar a cabo la implementación de las rutinas necesarias de un modo permanente y adaptado a cada participante.

Programa

Sesión 1:
  • Introducción al programa Gestión del Tiempo.
  • Motivaciones y comportamientos DISC.
  • Planificación, prioridades y enfoque.
  • Los paradigmas.
  • Los hábitos de la efectividad, el continuo de madurez.
A TRABAJAR
Detección de ladrones de tiempo.
Importancia vs Urgencia.
Loncheando el tiempo.
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Sesión 2:
  • El sistema de productividad personal “Getting Things Done”.
  • Aplicaciones informáticas para gestión del tiempo. Outlook y Evernote.
A TRABAJAR
Captura permanente y listas.
Gestión del correo electrónico, tareas y calendarios.
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Sesión 3:
  • El método Harada y la autonomía responsable.
  • El método Harada como marco de desarrollo personal y consecución de objetivos.
A TRABAJAR
Objetivo personal.
Test de habilidades para la autonomía responsable.
Áreas de influencia, diario y gestión de hábitos.
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Sesión 4:
  • El método ZTD para Gestión del Tiempo
  • Puesta en común y retroalimentación.
  • Cierre del seminario.
A TRABAJAR
Los 10 mandamientos del ZTD.
Límites para maximizar nuestros resultados.
Creación de hábitos.
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Puedes contactar con Amparo Gimeno amparogimeno@impulsocoach.com  o en el teléfono 661 420 826 para conocer las fechas de las próximas ediciones en Ibercide o las condiciones para realizarlo en tu empresa.