PROGRAMA TRANSFORMACIONAL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL

Son los de arriba los que te nombrarán jefe, pero solo los de abajo decidirán si eres el líder.

Para ser jefe es suficiente con enviar un correo electrónico a los miembros del equipo desde el departamento de recursos humanos. Ser un líder es bastante más complicado.

La creciente importancia del trabajo en equipo y de la productividad personal exige que jefes y empleados desarrollen al máximo su liderazgo. Es imprescindible para asegurarnos de que no se desperdicie el talento de los equipos.

director-orquestaDescubre con nosotros las bases del liderazgo y conviértete en un auténtico LÍDER.

Cultivar el liderazgo en todos y cada uno de los miembros de la empresa es fundamental si se pretende obtener unos resultados sobresalientes.

«Solo hay 3 cosas que suceden de forma natural en la empresa,  fricción, confusión y baja productividad».- Peter Drucker

Por otro lado, pocas cosas son tan rentables, ya que conseguimos mejorar notablemente los resultados con los mismos recursos con los que ya contamos.

Dirigido a:

Empresarios, directivos, gerentes y jefes de área con responsabilidad sobre personas y equipos.

Objetivos:

Sea el líder que su empresa necesita.

equipo barcaEl liderazgo es un arte. Es algo que se aprende pero necesita de práctica para perfecionarse.

«Liderazgo es el arte de conseguir que las cosas se hagan a través de otras personas».- Samuel Goleman

El liderazgo, clave del éxito empresarial.

¿Conoce alguna empresa de éxito en la que no haya unos líderes reconocibles?. Sencillamente no es posible. En entornos cada vez más competitivos solo se puede alcarzar el éxito con los equipos más motivados y comprometidos. Este es el factor diferencial. Este es el auténtico resultado del liderazgo.

«Líder es aquél que es sensible a nuestros intereses. No puede liderar quien no sabe escuchar».  Juan Antonio Díaz

Programa:

  • Día 1 (3- marzo): INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO.

Definiciones, los grandes gurús del liderazgo, características de un líder

  • Día 2 (10 – marzo): LAS LEYES DEL LIDERAZGO.

Los 21 conceptos clave para el liderazgo según John C. Maxwell

  • Día 3 (17 – marzo): LIDERAZGO DE UNO MISMO.

Actitud, La victoria privada de Stephen Covey, proactividad, el principio 90/10, objetivos, primero lo primero, el cuadrante de Eisenhower.

  • Día 4 (24 – marzo): LIDERAZGO UNO A UNO.

La comunicación, elementos clave, análisis transaccional, comportamientos VAK, comportamientos DISC, influencia vs persuasión.

  • Día 5 (31 – marzo): LIDERANDO AL EQUIPO

Grupos, equipos y equipos de alto rendimiento, estilos de liderazgo. 10 consejos para ser líder.

  • Día 6 (7 – abril): LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL

Estilos de liderazgo vs liderazgo flexible, coaching para potenciar los resultados, gestión de las emociones, clima y entusiasmo.

Sesiones y horario adaptado a sus necesidades:

Fechas: 3, 10, 17, 24, 31 marzo y 7 abril.  Horario: 8:00/8:45h.

En las clases está demostrado que conforme avanza el tiempo disminuye la atención. Hacer sesiones de 45 minutos a 1 hora garantiza una máxima comprensión de los conceptos.

Por otro lado, las sesiones semanales permiten poner en práctica lo aprendido y comenzar a desarrollar hábitos antes de incorporar nuevos conceptos.

Sesiones de microcoaching on-line

Entre las sesiones presenciales intercalamos un seguimiento individualizado que permite adaptar los conocimientos a las necesidades particulares de cada participante.

De este modo conseguimos:

  • Maximizar la transmisión de conocimientos
  • Adaptar la información a la realidad particular del alumno
  • Crear hábitos y transformar comportamientos

Ponente:

Juan Antonio Díaz, coach ejecutivo y de negocios en delegación de Zaragoza de Impulso Coaching de Negocios

Precio:  295  €.   Solo se admitirán 10 participantes.

Lugar:  IBERCIDE, Centro de Desarrollo Empresarial de Ibercaja.  Ctra. Cogullada, 127, Zaragoza

INSCRIPCIONES: contactando en el correo amparogimeno@impulsocoach.com

o directamente en la web de Ibercaja en este enlace

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