¿Qué puede aprender un empresario de un maestro de primaria?

Viendo actividades de Cesar Bona, candidato al Global Teacher Prize, no puedo menos de sorprenderme de lo obvias que resultan algunas cosas que consideramos dificilísimas de solucionar.
Muchos de los métodos que emplea en sus clases son equivalentes a las que empleamos en las empresas a la hora de dirigir a nuestro equipo.
Eso no es ninguna sorpresa, es bastante lógico si consideramos que Cesar trata de movilizar la voluntad de sus alumnos para que sean proactivos, comprometidos y se sientan integrados en la sociedad. Es al fin y al cabo lo que en las empresas, restringiendo el concepto sociedad al ámbito de la misma, llamamos liderazgo.
Para mí los pilares fundamentales del liderazgo son el fijar las normas por las que se rige el equipo, el absoluto respeto y el que existan proyectos comunes atractivos.
Y lo que he aprendido de Cesar es que siendo mucho más radical en estos tres aspectos puedes alcanzar metas imposibles.

Buenafuente y Berto con Cesar Bona

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