PROGRAMA DE COACHING GRUPAL PARA PYMES, MICROPYMES Y PROFESIONALES.

Programa de 8 sesiones de 2,5h. cada una desde septiembre a diciembre para trabajar en los 5 pilares fundamentales de tu empresa: Planificación, Control, Mercado, Sistemas y Equipo.

En el transcurso de nuestra vida hemos contado con maestros, profesores, entrenadores, consejeros, mentores, familiares y amigos que han guiado nuestro desarrollo personal, académico, profesional, deportivo, emocional, etc. ¿Quién nos enseña a desempeñar nuestra faceta empresarial? Un coach de negocios es alguien que te mantiene enfocado en los objetivos empresariales que te hayas propuesto, supone un cambio positivo para aprovechar al máximo el potencial de las empresas y las personas.

OBJETIVOS:

  • Trabajar para crear un plan de acción en tu empresa que vayas implementando en los próximos meses.
  • Capacitar al participante para analizar, planificar y tomar decisiones dentro de su área de responsabilidad y competencia.
  • Aprender a gestionar mejor el tiempo y dejar de trabajar de forma reactiva para llegar a ser más proactivos en la construcción de la empresa.
  • Conocer, analizar y aplicar las distintas herramientas gerenciales y de gestión empresarial disponibles para cada área.
  • Descubrir estrategias comerciales para incrementar ventas.
  • Aportar un modelo de gestión estructurado y eficaz que desarrolle el potencial y las capacidades de los asistentes para diferenciarse de su competencia por un camino más corto y de forma más efectiva.
  • Implantar aquellos planes de mejora y cambio, que por diversas razones nunca llegan a realizarse porque no se encuentra el momento oportuno o porque no se sabe cómo llevarlo a cabo.

METODOLOGÍA:

Impulso Coaching de Negocios utiliza una metodología propia, basada en la formación vivencial y puesta en práctica de los conocimientos adquiridos en el día a día del participante.

No es un curso sobre lo que se debería hacer ni se limita a impartir conocimientos teóricos, es un taller de trabajo práctico y un entrenamiento especializado para que tengas en tu negocio unos objetivos claros y las herramientas para alcanzarlos mucho más rápido.

El programa consiste en 8 jornadas de trabajo de 2,5 horas de duración cada una de 17:00h. a 19:30h y apoyo on-line.

PARA QUIÉN:

Para Pymes, Micropymes y profesionales que quieran introducir cambios de mejora en sus empresas.

 El programa está dirigido a personas que están desempeñando funciones de gerencia o dirección general en empresas o profesionales independientes que decidan tomar las riendas de su negocio y descubrir de lo que son capaces.

PRECIO:

El precio del programa completo con toda la documentación y herramientas del sistema de trabajo es de 1.980€ + I.V.A pero ofrecemos bonificación del 10% del importe total si se abona el programa completo antes de su inicio (1.782.-€) o la posibilidad de pago mensual (495.-€).  Además, puede ser bonificable por Fundación Tripartita.

VENTAJAS:

  • 8 únicas plazas para conseguir un alto rendimiento que se asignarán por orden de inscripción.
  • Opción de solicitar una 2ª plaza de la misma empresa para todo el programa con un 40% de descuento.
  • Cada inscripción se puede aprovechar alternativamente por diferentes personas en los distintos módulos dependiendo de su desempeño en la empresa.
  • Posibilidad de pago mensual o bonificación del 10% si se abona el programa completo antes de su inicio.
  • Bonificable Fundación Tripartita.

FECHAS:

1ª Sesión:  PLANIFICACIÓN 25- Septiembre:

Arriba y debajo de la línea; Zona de confort; El poder de la planificación escrita; Importante vs Urgente; Análisis de situación actual; La fórmula… (Ser–hacer–tener); El camino más corto; La fórmula para una vida de éxitos; Cómo cambiamos el SER; Objetivos SMART; Estilos de comportamiento DISC.

2ª Sesión: CONTROL 2 – Octubre:

¿Qué es una empresa?; Preocupaciones del empresario; Control del dinero; Balance y Cuenta de resultados; Punto de equilibrio; Presupuesto; Previsión de tesorería; Indicadores clave (KPIs)

3ª Sesión: CONTROL(continuación) 16- Octubre:

Gestionar el tiempo; Control de la entrega; El cuadrante de Covey; Pirámide de la coherencia; Método GTD; Control de la entrega.

4ª Sesión: MERCADO 30 – Octubre:

Creencias; Auto sabotaje; DAFO; Mercado ideal; Otras armas que no son el precio.

5ª Sesión: MERCADO (continuación) 13 – Noviembre:

Las dos caras del marketing; Cómo hacer una campaña de marketing; Nichos de mercado; Presentación en segundos. AIDA.

6ª Sesión: MERCADO (continuación) 27 – Noviembre:

Fórmula del Mercado; Estrategias de mercado. Prospección, Conversión, Fidelización, Venta Media, Márgenes y precios.

7ª Sesión:   SISTEMAS  4 – Diciembre:

Fraccionar los problemas; Anticiparse a los problemas; El ciclo de los negocios; El chasis de los negocios; Secuencia de la organización; Procesos para sistematizar; Desarrollo manual de operaciones.

8ª Sesión:   EQUIPO 18 – Diciembre:

Herramientas de comunicación; WIFLE; Cuatro tipos de liderazgo; Jefes vs. Líderes; Gestionar personas es…; Claves de gestión de personas; Seis claves de un equipo ganador; Delegación; Factores de motivación.

PROGRAMADescargar programa completo

LUGAR:  IBERCIDE, centro de Desarrollo Empresarial de IBERCAJA, Carretera Cogullada, 127,  Zaragoza

INSCRIPCIONES:  Indicar datos de la empresa y la persona participante a amparogimeno@impulsocoach.com

Para alcanzar los niveles de competitividad empresarial, es necesario trabajar desde la base, somos los individuos los que debemos adquirir los compromisos y los retos para cambiar y mejorar. El aprendizaje como forma de asimilar evolución y procesos y la actitud como herramienta fundamental  básica para llegar a ser grandes lideres y llevar a la organización y a sus equipos a la máxima competitividad. (Ver video)

REALIZA   YA  TU  INSCRIPCION.  SOLO  SE  ADMITIRÁN  8  PLAZAS.

2 pensamientos en “PROGRAMA DE COACHING GRUPAL PARA PYMES, MICROPYMES Y PROFESIONALES.

  1. Pingback: Nos piden más y más… y cada vez nos dan menos… | Delegación Aragón

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